แนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
แนวทางในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ที่เป็นที่ทราบกันโดยทั่วไป ได้แก่ กิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ถือเป็นกลยุทธ์หลักที่องค์กรให้ความสำคัญ เนื่องจากโลกของการทำงานยุคใหม่ องค์กรส่วนใหญ่ต่างมีการนำเทคโนโลยีเข้ามาประยุกต์ใช้ในการทำงาน ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่ของฝ่ายที่ทำหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จะต้องเข้ามามีบทบาทในการปรับเปลี่ยนความรู้ ความเข้าใจ และทัศนคติของพนักงาน เพื่อให้สามารถปรับตัวและยอมรับกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรได้ เมื่อพิจารณาถึงแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จะเห็นได้ว่ามี 4 แนวทาง ได้แก่ การฝึกอบรม (training) การศึกษา (education) การพัฒนา (development) และการเรียนรู้ (learning) ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ (สุจิตรา ธนานันท์, 2553, หน้า 21)
1. การฝึกอบรม (training) เป็นการพัฒนาพนักงานเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ในปัจจุบัน
2. การศึกษา (education) เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อการเรียนรู้สำหรับงานในอนาคต
3. การพัฒนา (development) เป็นกิจกรรมที่มุ่งเน้นการพัฒนาทั้งคนและงานในอนาคต เช่น การพัฒนางานอาชีพ (career development) และการพัฒนาองค์กร (organization development) ซึ่งเป็นการพัฒนาในภาพรวมเพื่อเตรียมการรองรับต่อการเปลี่ยนแปลง
4. การเรียนรู้ (learning) เป็นกระบวนการของการได้มาซึ่งความรู้โดยผ่าน
ประสบการณ์ที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลอย่างถาวร ดังนั้นเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ในองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม และก้าวไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างยั่งยืนต่อไป
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น